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二院物资部“三零”工作法 把群众路线“走”到职工心坎上

发布时间:2014-10-09    信息来源: 中国航天科工二院

  近期,中国航天科工二院物资部党的群众路线教育实践活动完成了阶段性任务,站在新的门槛前,回望2013年开展群众路线教育实践活动以来的物资部:精简会议、深入调研、反腐倡廉……一项项具体改变工作作风的措施竞相推出,改革的新风扑面而来。

  设立N种渠道 联系群众零距离

  “不用说客套话,大家在工作和生活中遇到哪些问题,别藏着掖着,直接说”。这是物资部领导班子座谈会中的开场白,平实、通俗、亲切,无形中拉近了与群众的距离。活动中,物资部累计召开座谈会14次,参加座谈230人次,每一次都达到了“心贴心”的交流。

  不只是请上来听,还要走下去看。活动期间,物资部班子成员先后31次深入到基层部门进行调研。一次调研恰逢午休,物资部领导班子发现在厂房作业职工无处休息,便立即责令相关部门为所有在304场工作的物资部职工配备行军床。“有些问题不用群众反映,大家去看看就能有切身体会。”物资部领导如是说。

  此外,为了让群众监督成为“无处不在的眼睛”,物资部借助网络的平台,在内部网站上设立了“曝光台”,职工可以将诉求以匿名的方式在网上发表,而相关部门则需要2天内对所反映问题予以答复并整改。自“曝光台”设立以来,物资部职工提出各种建议14条,内容涉及民生、工作流程等方面,均得以解决。

  这种全方位的沟通联系模式构建了干群之间的“连心桥”,缩短了党员领导干部与群众的距离。据统计,目前物资部征求意见共计239条。数字的背后,是一颗颗和群众贴得更紧的心,是干部作风转变从量变到质变的记录。

  边学边查边改 民生问题零容忍

  征求意见,查摆问题,开展批评,最终是为了解决问题。目前,针对职工反映的问题,物资部制定了措施和办法,短期可以改正的已经立行立改,让群众享到了实惠。

  特装驾驶员陈力军没有想到,一个意见,让因为长期出差无法与家人团聚这一困扰他们多年的问题得以解决。

  一直以来,由于工作性质的特殊性,特装驾驶员陪伴家人的时间少之又少,不知有多少人错过孩子最美好的成长时光,多少人因为来不及赶回家见亲人最后一面而抱憾终生……

  为了解决这一难题,2014年初,物资部便通过与型号两总、院机关和试验队的协商,试行了长期出差人员轮休制度,特装驾驶员在外场每两个月都可以回京调整几天。而陈力军就是趁这难得的几天休假,赶回家见了自己两年前当兵入伍的儿子一面。

  工作成效如何,群众感受最真切。“你说大家这些长期出差在外的职工最需要什么?就是能回家看看。这样的群众路线才是通到了大家的心坎里。”对于这项新制度,陈力军赞不绝口。

  像这样的事例,在活动中不胜枚举。在群众路线教育实践活动中,物资部始终本着“问需于民”的宗旨,解决民生热点问题:设立职工休息室,改进下料车间劳保用品领用方式,给不通网职工打印工资条……这些举措受到广大干部职工一致好评。

  建章立制 谋划长远零延误

  怎样才能既不“风过无痕”也不盲目随“风”,区别以往“搞”活动的流于形式,真正实现教育实践活动与科研生产经营任务“两手抓、两不误、两促进”目标,达到群众满意?

  还得要在建章立制上下功夫。

  活动开展以来,物资部逐步建立了相应的长效机制及规章制度,目前已经研究确定了10项规章制度建设计划,其中新制定8项,修订2项。

  以前,物资部会议上不乏一些“陪”会现象,继《物资部重要会议管理规定》出台后,职工们普遍的感觉是会议少了,时间短了,有更多时间忙工作了。这源于办法中规定的“三问”原则,即每次组织会议前一问是否必须召开,二问是否必须这么多人参加,三问是否必须开这么长时间。

  正是这种一手抓工作作风转变,一手抓生产经营任务的精神,物资部实现了活动、经营两不误。

  对于未来,物资部领导班子提出,“大家必须破除‘一阵风’念头,将改进工作作风作为一项经常性工作来抓,让这阵‘风’长刮不懈”。(文/陈静)

  

  

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