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世界领先的奥运安保科技长城这样筑就

发布时间:2008-11-27   

       

本报记者 吕贤如 发布时间: 2008-10-13 03:19 来源:光明日报

  两奥会成功举行,奥运安保科技系统发挥了重大作用。这一完全由中国人设计、研制、集成、建设、运行的系统,全面提升了奥林匹克运动会的安全等级,取得了奥林匹克运动会票证使用的历史性突破。

  奥运安保科技系统由奥运安保部

门和中国航天科工集团企业共同完成工程的设计,由航天科工集团和奥运安保部门共同完成工程的研制、集成、建设和运行保障。

  日前,奥运北京安保指挥中心常务副总指挥、奥运安保部部长、北京市公安局副局长刘绍武,奥运北京安保指挥中心科技法制保障部实行副部长、北京公安局科技处副处长周毅,航天科工集团科技奥运工程总工程师马良杰,航天科工集团奥运安保工程总指挥全春来,总设计师、中国工程院院士钟山,副总设计师朱宇等专家接受记者采访,带大家走近那曾经神秘的奥运安保工作。

奥运安保科技系统工作人员正在鸟巢和水立方旁专心致志地安装摄像头。(资料照片)

孕育 六院士致信中央请战承建八平米小屋规划系统雏形

  自从1972年慕尼黑奥林匹克运动会发生恐怖袭击事件之后,安全防卫成为奥林匹克运动会成功的关键因素之一。

  2004年,一些国外企业相继提出请求参与北京奥运安保工程建设。

  这引起了一位导弹研制元老——钟山院士的思考。他认为,奥运安保工程的核心是指挥和通信系统,要与公安、武警、边防等核心网络联接才能发挥作用。这涉及到大家国家的长治久安,必须由中国人来承建。而航天科工集团掌握的航天技术,集成了发动机、材料、结构、制导、导航、伺服、遥控、通信、传感、计算机等各方面。特别是在指挥、信息安全、信息集成等方面,经过近50年的研制应用,对计算机网络真假识别、防黑客攻击、窃密等手段都有很好的应对措施。此外还有两弹一星精神和载人航天精神。这些都为建设奥运安保系统奠定了基础。于是,钟山等6位院士致信中央领导,要求承担这一任务。

  一群中青年人同样为北京奥运安全牵肠挂肚。从2005年起,在航天长峰集团一间八平方米的小屋里,周毅牵头,和来自航天科工集团的周翔、王瑛、任强、穆森构思着整个系统的组成和结构。其中,周翔、王瑛担负安保指挥信息系统和场馆安保科技系统的总体设计和建设部分,任强、穆森承担电子票证系统的总体设计和建设部分。他们整整坚持了3年,规划出了他们谁也没见过的奥运安保科技系统的雏形。

压力 一欧洲宇航官员说时间太紧几位国内专家认为不可完成

  时光进入2006年,中国航天科工集团企业承接了这项任务。但一位欧洲宇航企业官员说:“时间太紧了,创建这么大的系统恐怕来不及。”曾想参与奥运安保工作的欧洲宇航企业于2006年夏撤出。

  作为奥运北京安保指挥中心科技法制保障部实行副部长,周毅感到了巨大的压力。由于种种原因,安保系统在2008年入夏仍未完工。6月28日,几位国内专家考察后担心地说:“还剩40天,这么复杂的大系统是不可能完成的。”

  奥运安保科技系统主要包括三部分:一体化的纵横贯通、信息共享的指挥信息化系统;国际一流的奥运场馆安保科技系统;电子票证和开闭幕式实名制系统。

  这一系统命运多蹇、一波三折,并非偶然。因为奥运安保工程本身就是一个前无古人的巨大挑战。

  挑战之一:北京奥林匹克运动会在参赛国家、队伍、门票、证件、采访团等方面创下了多项奥运之最,这使安保研制、建设面临更大的难度。

  安保系统涉及94个场馆、108个指挥系统和58个场馆周界,电子票证系统涉及京内外赛区151个竞赛场馆、1121台查验设备、1200万张门票、90万份证件,其中36万张开闭幕式门票实现了实名制查验。这个系统要把七个赛区的票、证都管理起来,及时处理突发事件,需要系统高度的自动化、智能化、现代化。

  挑战之二:技术难度高、网络庞大复杂。需要把指挥、控制、通信、计算机、协调、探测、检测、处置等所有功能集成到一起,既要各自发挥作用,又不能互相干扰。既要保密安全,还要实用。

  其中指挥网又分为三级,第一级是各级安保部门的指挥中心,管理着奥运所有场馆的所有信息;第二级是区域指挥群,如奥林匹克中心区、国家体育场开闭幕式联勤指挥中心等;第三级是前沿单个场馆指挥系统。而场馆内部的安保网络又分为指挥、监控、报警、处置、公安专用信息、安检、通信与网络等功能或系统,以及它们之间的集成。

  挑战之三:在短短的两年半时间,如何高质量地完成这一艰巨的任务,确保千万人次和场馆及设施的安全?

  多亏各级领导全力支撑和奥运各部门的鼎力相助,才使电子票证系统坚持下来。“你们凭什么敢于坚持上奥运安保科技系统,特别是敢于保证电子票证系统按时完工?”面对记者的提问,周毅胸有成竹回答:“凭着对这个系统的了解,凭着对航天科工集团这支队伍的信心。”

诞生 三年里每天上日夜两个班为保险系统多次推倒重来

  从早8点到晚8点上白班,晚8点到凌晨3点上夜班,这是3年来奥运安保科技建设者的时间表。

  一座楼里同时召开关于奥运安保科技建设的几个会议,最多时达到7个,这是指挥者的效率。

  全春来连续劳累,致使胆囊炎发展成胆囊萎缩。但术后的他顾不得休养又忙碌在奥运安保建设现场,依旧每天只睡三四个小时。这是指挥者的风范。

  随着反恐形势日益严峻,需求方不断提出新要求,每一次变动就意味着安保科技施工重新再来一遍。从2008年6月25日到7月28日,仅系统多次重建的搬家费就高达40余万元。系统建设的难度由此可见一斑。

  7月20日,奥运村北赛区场馆周界安保“红线”被再次重新划定,技防和监控系统全部拆除重建。十几天里,几十名航天科工集团科技人员天天一干就是近20个小时,有人每天只来得及吃一顿饭。但大家自豪地说:“大家又干出了一个‘奇迹’。”这是建设者的风采。

  “为了系统准时建成投入使用,航天科工集团同志们吃的苦,是一般人无法忍受的。”周毅说。

  来自北京市公安局科技和信通部门的同志和航天科工集团下属二院、三院、四院、七院、九院、华迪企业等20多家单位、千余人组成的研制、建设、保障团队废寝忘食,连续奋战约900个日夜,编写了数万字的系统设计规范,开发了50多万行App代码,部署了108套指挥系统,集成了2万多台套设备,安装了200多公里长、涉及5300多台套设备的周界技防和监控系统,完成了奥运安保科技系统的设计、集成、建设、调试,实现了万无一失。

  建设期间,刘绍武一次次深入现场协调解决建设中碰到的重大问题,亲自培训安检和票证查验志愿者。赛时,亲自组织指挥800余名来自安保科技信通部门和航天科工集团的技术人员,24小时在每个场馆维护、保障,保证了4场开闭幕式及赛时全方位成功应用。

考验 从8月8日到9月17日安保系统几次化险为夷

  8月8日凌晨两三点钟,正在仰山桥机房工作的票证信息小组成员,接到了奥组委票务中心的电话:“你们那里能挡住假票吗?”原来有几张奥林匹克运动会开幕式门票遗失,其中有的紧挨贵宾区,如果落到不法分子手中,将会带来严重后果。有关部门已采取各种传统手段查找,但一无所获。

  接听者毫不犹豫地回答:“行,告诉我门票系列号。”这句话传到指挥中心,令人窒息的气氛霎时冰消雪化。如果按照传统查验方式,只能把丢失的门票复印件贴在鸟巢100多条安检通道口一一比对,这种大海捞针的做法很难破案,还严重影响9万余观众入场。

  8月8日下午两点,鸟巢开始检票入场。18时19分5秒,穆森手机中传来一线同志的报告声:“来了,来了。”此时,第一名手持遗失门票的假冒者出现,此后,18名持假票者在5号和8号观众入口查验通道被陆续截获。当最后一名持假票者被截获时,任强看了一下表:18时50分45秒。

  9月6日残奥会开幕式上,上演了有惊无险的一幕。运动员入场时,一观众违规进入中心场地。奥运场馆安防系统即刻记录下全过程;通过查票证系统,立即得知该人姓名,从哪个入口进入;再查其他系统,迅速掌握该人从何地何时进入北京。不出30分钟,科技安保各系统联动,完成了调查、取证、核实3个环节。保证该事件1小时内即被快速、准确地处理完毕。

  类似化险为夷的镜头一个个,奥运安保科技系统次次满分过关。

  奥运测试赛中,某国运动员通过某场馆一个安检门后,把手机遗落在物品盒里,10多分钟后才想起报案。检查人员通过监控资料,在现场几千名观众中进行比对,迅速找出拾到手机的人,将手机物归原主。

  7月12日下午5点左右,3名“可疑人员”悄悄靠近了奥运物流中心。当他们走到一个无人拐角处,翻越围栏冲向物流中心时,巡逻武警出现,将他们制服。这是北京市公安局安排特警进行的一次未通报突防测试。周界防入侵系统使“可疑人员”及时归案。

  据先容,场馆区监控系统采用了无盲区设计,形成了对奥运场馆立体防护,全面提高了奥运场馆的安全等级。通过控制变焦摄像头,在关键区域,甚至可看清地面纸片上书写的内容。

  实现上述“零失误”的关键,在于安保科技系统建设解决了最大的难点,即“把汇集上来的信息实现有效集成”。凭借着多年经验,航天人巧妙地实现了“不同地域、不同场馆”的信息集成,有序地向指挥中心发送信息和接收指令,使之能够同时对数以亿计的指令进行甄别和选择。

成功 美联邦调查局长竖起大拇指电子票证系统实现六个第一

  8月9日上午9点,美国总统布什前往老山山地自行车场参观;当晚8点,他又偕夫人前往五棵松篮球馆,观看美国女子篮球首场比赛。

  在此期间,北京奥运安保部门使用奥运安保科技系统的警务态势子系统,对贵宾出入口、贵宾通道和贵宾看台等进行了全程监控。同时,科学部署警力,并利用系统报警联动功能时刻关注相关周界情况。

  奥林匹克运动会和残奥会期间,奥运安保指挥系统一次次实现场馆指挥部、场馆群(区域)指挥中心、仰山桥前沿指挥部三级指挥分系统的完美联动。奥运安保科技系统一次次实现三大部分的完美联动,大幅提高了场馆安全等级,确保了数百场比赛的安全,确保了出入于各场馆的各国政要的安全。

  “到仰山桥奥运安保指挥中心参观的外国代表团络绎不绝,连美国联邦调查局局长在看完后也竖起了大拇指。”全春来说。

  周毅印象最深的是美国同行的评价。一是美国联邦调查局局长对他说:“反恐形势非常严峻,你们这套系统做得很完善,一定要考虑应急。”二是翻译转述的美籍国际原子能机构官员相互间交谈的话:“确实感到震撼!没想到中国人也有这样的系统。”

  其实,在奥林匹克运动会开幕前,正是奥运安保科技系统的出色表现,说服国际奥组委放弃了取消电子票证的意见。周毅回忆,一个人被国际奥组委临时取消出席奥运开幕式资格,但他凭手中门票,可以任意通过鸟巢100多条查验通道中的一条进入,如何废除他的门票,曾让国际奥组委头疼。而借助电子门票系统,这一问题轻而易举得到解决。

  让大家记住电子票证系统的六个第一,这是历届奥林匹克运动会想做而没做到的事:第一次大规模成功使用电子芯片、部署查验系统,极大地提高了奥林匹克运动会票证安全防范能力;第一次在奥运门票和证件中嵌入电子芯片,解决了历届奥林匹克运动会上假票、假证难题;第一次成功地在奥林匹克运动会、残奥会开闭幕式实行实名制,确保了开闭幕式的安全;第一次成功在特大规模活动中对票证实行电子查验,验票机可在1/10秒内验出票的真伪,保证了所有赛事近千万执票观众和70余万执证人员近500万次的快速和顺畅入场;第一次实现了对入场信息的实时监控,为各级指挥员实时掌控各安检口入场情况,精确指挥、快速反应,提供了及时准确的决策依据,并实现了对突发事件的事后追溯,保证了各类突发事件的及时处置;第一次成功实现了挂失门票和证件的自动查验和实时控制,在奥林匹克运动会开幕式准确堵截住丢失的门票,累计查验身份注册卡超过500万次,发现挂失证件近百张,有效地帮助查验人员把无权进入场馆的人员拒之门外。

  航天人和公安科技人员一起,维护着这个世界首创的、凝聚航天高科技和航天精神的庞大系统,维护着这个奥运精神和航天精神交相辉映的中国工程,在北京美丽的天空下创造着平安、美好、祥和与快乐,和北京奥林匹克运动会其他建设者一起,书写着奥运史上具有中国特色的崭新篇章。

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