正规十大娱乐网站-正规赌博官方网站

助燃创新火种 照亮人才成长之路——三院33所实施硕博创新基金项目侧记

发布时间:2021-04-08    信息来源: 中国航天科工三院

对于2020年入职33所的新员工来说,除了薪资待遇等设置让他们对美好生活充满期盼,有一件新“礼物”更让他们心动不已:硕博创新基金。

这是一个2020年新鲜出炉的人才成长助推措施,“项目带动人才”是它的初衷。

作为三院首个以资助新入职硕博研究生开展技术创新工作为出发点的举措,实施以来,为刚刚走出校门的天之骄子们带来了全新的体验和宝贵的成长。

当“老板”,果然不容易

33所硕博创新基金项目管理办法明确规定,创新基金的研究周期不超过18个月,项目负责人为当年入职的硕士和博士研究生,其中,硕士研究生支撑经费额度不超过30万元,博士研究生支撑经费额度不超过50万元。

要拿到这样力度的支撑,新员工们首先要做的就是选定项目。对于刚刚毕业的硕士、博士们来说,这样的操作似乎信手拈来即可,然而,事情似乎并不是这样。

伺服工程中心张紫君表示,在学校做课题一般是导师给课题项目,个人只需要完成其中一部分,无论是文献资料还是相关应用App都只是围绕这一部分展开学习。而硕博创新基金需要独立承担一个完整的项目,需要了解和学习的方面从一个模块上升为一个系统,同时要对项目有一定的整体把控,需要时刻保持清醒清楚每一步要做什么,并根据之前没有考虑全面的计划外因素不断做出调整。

有同样感受的还有九室的李玉娇:我是第一次自主地完成一个项目的申报。其中大方面包括整个项目的统筹、规划,小方面包括每一个研究问题的拟解决办法、拟实施路线等等都要考虑周全。

即使是这样,在第一轮的申报中,25个项目中仍有7个未达到通过标准。然而,与优胜劣汰的晋级模式不同,所里组织专家组为那些尚未考虑成熟的项目认真把脉,最终确保了每个项目在不断完善后都以合格的状态进入后续的流程。

至于为什么要为大家设置这样的“障碍”,33所预研处有关人员给出了说明。新入职的技术人员往往具备活跃的思维和较新的常识点,然而,综合统筹项目全过程,科学高效地解决项目推进过程中各类问题的能力却比较欠缺,只有通过项目的带动,让大家从中得到全方位的历练,才能为将来挑起重担打下基础。

关于项目经费的使用,文件中明确主要用于技术咨询、原材料、元器件、小额外协外购件、小型机加件、外协试验、差旅等支出,而如何基于项目需要购置调配这些资源,此前完全不是这些新员工要主动去考虑的事情。

种种的“不适”让原本入职后打算以“打工者”心态自居的新员工们深感,当“老板”果然不容易!

要成长,不要急功近利

33所人教处相关负责人表示,设置硕博创新基金,最核心的理念就是以人为本,不以成败论英雄,通过科学严谨的过程助推,全面促使大家具备闭环解决问题的能力。

关于这一点,承担硕博创新基金项目的人员有着深刻的体会。

伺服工程中心刘一平认为,硕博创新基金项目是对在校专业技术的拓展和延伸,如果能顺利完成这个项目,那么不论是对在校的课题还是伺服技术都一定会达到一个新的理解高度,同时也会培养和坚定对自己能力的自信。

四室李豪伟说,在承担硕博创新基金项目的过程中,自己对未来的专业技术方向有了一个深入的思考和认识。借助创新基金,自己逐渐建立起该技术方向的一个平台,也借助该项目的压力督促自己为日后的发展奠定坚实的基础。

而对于项目方向与所在研究室当前技术方向不完全一致的七室李佳来说,则有另一种感受:所里没有限制立项的方向,而是鼓励大家结合自身研究生专业与课题发散思维,这样一种宽松的研究氛围,让我对多领域之间碰撞出思想的火花更加充满期待。虽然经过三个月的初步融入,大部分的硕博创新基金项目方向基本都围绕着33所核心技术的“主航道”,但所内依然主动降低了对于这些项目短期内产生效益的希望值。

“所里帮助新员工将自己的创意深入实施,如果能开拓所的新发展方向当然更好,但所里最希翼从中得到的,是青年人才沿着正确的方向快速建立的成长与自信,是面向更加长远的未来为大家创造的无限可能,这才是对人才最大的珍惜。”33所所领导坚定地表示。

促创新,为成长助力

新员工抓项目,过程中难免会有困难,关于这一点,33所当然有所准备。

项目研究过程如需所内技术咨询、交流研讨以及协助研究的,由项目负责人提出,项目承担部门统筹协调与支撑;如需外部专家咨询、协作或专项培训的,由项目承担部门、所相关部门确认后续协助组织。

同时,由于各个研究室的主任都要与新员工一道接受硕博创新基金项目的过程点评,一种互相比拼、不甘落后的竞争氛围悄然形成,这些能够帮助调动资源的主任们暗暗较上了劲,新员工们身后立时多了一道强大的“推背感”。

为了帮助大家顺利推进项目,共享成功的经验,所里每季度组织一次研创沙龙,各项目负责人交流项目进展,及时总结、分享和交流学习。在2021年1月21日举行的一季度的研创沙龙上,就有八名员工分享了自己的经验。

“这种氛围的沙龙,极少见到,内行被外行问得哑口无言。”参加过沙龙的十二室姚远印象深刻。锐气正盛的新职工们置身青创空间的宽松环境中,相互之间展开深入的思想碰撞,“刨根问底”式的询问让很多人都感觉“猝不及防”。

然而,这辣味,对于年轻才俊们来说,才真够味。

二十室王鹏宇表示,在研创沙龙中,自己听了别的同事的研究内容和开展计划,进一步开阔了研究视野和眼界,有助于对惯导系统从设计到装配再到后期使用和维护有更全面、更深入的了解。

跟单纯的搞技术研究不同,33所在推动项目的过程中,鼓励项目负责人积极采用新的创新理念、方法与工具,提升项目研究实效。其中,举办研创沙龙就是本着“复盘项目研究,开拓创新思路,分享经验教训”的目标助推创新的一项举措。

关于项目验收及总结评选,所内会根据研究成果、实施过程对项目负责人按照“优秀、良好、一般”三个等级进行考核评价,所有完成的项目纳入所预研项目库管理,所协助项目负责人争取各类上级渠道继续支撑开展深入研究。

作为一个创新尝试,33所硕博创新基金设立以来,各项细节正在不断完善,也到了新员工们的普遍支撑。

九室李玉娇说,以前基本上是低头做项目,囿于眼前的问题,没有跳出来从整体、宏观的角度来审视整个项目,本次项目是给我以后的工作生涯开了一个好头。

伺服工程中心赵帆表示,从专业发展角度考虑,所里此次硕博创新基金起到很好的带头作用,让新人入职以后,不要被日常繁忙的工作给羁绊住,能够心中常存专业未来发展的念头。

在后续工作中,33所将以飞航英才接力计划为牵引,针对专业技术人员、管理人员、技能人才分类分层组织开展培训和交流研讨等活动,强化引领创新学问,营造更加浓厚的创新氛围。(文/唐新培 图/郝金刚)

正规十大娱乐网站|正规赌博官方网站

XML 地图 | Sitemap 地图