刘石泉要求四院：看方向 定战略 明思路
发布时间：2015-03-16
信息来源: 中国航天科工四院
刘石泉对“快舟”工程项目的进展十分关心，他指出，该项目是集团企业党组的战略决策，是集团企业“一主两翼三创新”的重要组成部分，四院及相关协作单位要从讲政治的高度统一意志，统一思想，按照集团企业党组的决策部署严肃落实；“快舟”项目在推进的过程中必须以市场为导向，在确保低成本的同时必须掌握核心关键技术；要坚持联合攻关，要在“两总”系统的牵引下快速组建联合攻关团队，攻克技术难关，确保项目进度；同时要积极创新商业模式，在商业航天发射领域寻求新的经济增长点。
在型号预研方面，刘石泉要求四院及相关厂所要坚持高起点、高定位，勇于开拓新领域、新产品，走别人没有走过的路，避免低层次竞争，要以新的领域、新的学科去引领传统产业转型升级；要学会整合资源，企业有组织、资源无边界，要善于利用社会资源激活发展潜力；广大工程技术人员要不断开拓思路，解放思想，钻研技术，提升能力，力争在“十三五”期间在新兴产业领域谋划出几个新的发展方向。他指出，在预研项目上要解决思想僵化的问题，寻求差异化发展，领导干部要发挥总策划作用，积极调度各方资源，协调解决各方问题，特别是要重视安全问题，做好应急预案，防患于未然。
在听取四院“十三五”规划后，刘石泉总结道，从国家层面来讲，今年是“十二五”的收官之年，也是“十三五”规划开局论证年。中国经济呈现出发展新常态，总的要求是要创新驱动，转型升级。四院要持续加强四个方面的工作，一是要看方向，定战略，明思路。通过认真学习2015年“两会”精神以及习大大总书记、李总理总理的讲话精神及科技部的报告、国家的“十三五”发展规划、去年全军装备会议精神、全军“十三五”规划等，确定四院的发展方向；要坚持型号装备体系化发展，并权衡四院在体系中的贡献率。二要有全球视野，对比欧美、俄罗斯、日本等发达国家，研究其装备体系，研究颠覆性技术及改变游戏规则的技术。三要研究集团企业的相关政策和决策部署。要对标集团企业党组一号文以及十三五规划框架和相关引导意见，尤其是“五个新一代”规划论证，瞄准成本、创新，坚持有所为有所不为。四是全体干部职工要拧成一股绳，继续发扬团结争气、艰苦创业的优良传统，只有这样才能在竞争中获得胜利。（文/陈新勇 魏勤 摄/ 吴华君）
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