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大企业“双创”:体制机制须设计
发布时间: 2017-03-09     文章来源:中国航天科工集团企业

“新建一批‘双创’示范基地,鼓励大企业和科研院所、高校设立专业化众创空间,加强对创新型中小微企业支撑,打造面向大众的‘双创’全程服务体系,使各类主体各展其长、线上线下良性互动,使小企业铺天盖地、大企业顶天立地,市场活力和社会创造力竞相迸发。”

“双创”写进政府工作报告的第三年,国家对于这项全民性创新运动的部署和意义愈发明确。3月5日上午,李总理总理代表国务院所作的政府工作报告,对全国“双创”工作提出了最新的思路。

近3年来,“双创”一直在蓬勃开展的同时探索着有效路径,政府、企业、高校、社会均在尝试着适合自身的“双创”之路。去年,国家确定28个“双创”示范基地,每个基地都各具特色,中国航天科工集团企业便是其中之一。

“对大企业来说,创新是历史发展的需要。不创新肯定会被淘汰,这一点已经被很多大企业发展案例所证实。”全国政协委员、航天科工副总经理魏毅寅说,企业求发展,“双创”很重要。

“双创”为航天科工这个大企业带来了源源不断的新动能。近2000个各类“双创”团队活跃在航天科工的各个角落里,他们的创新成果不仅为航天型号研制带来了新思路,也诞生了一批新技术、新产品。连续两年的全国“双创周”活动中,这些产品中的代表都获得了李总理总理的关注和赞赏,他称赞航天科工为大型企业集团“双创”的典范。

全国人大代表、航天科工四院型号总设计师胡胜云认为,“双创”为年轻人提供了展现自我的绝好机会。在传统科研工作之外,“双创”就像一个温室,保存着年轻人天马行空的创造力。“你提出想法,大家觉得好,就有平台去实现,这对他们是非常有利的。”胡胜云说。

航天科工创客们拥有的平台不仅有众创空间、孵化器等,还有航天科工独有的两朵“云”:航天云网和专有云。这两个线上平台均有众创空间专区,其中服务于社会的航天云网众创空间,已经入驻了1400多个社会“双创”团队。

魏毅寅表示,政府工作报告提出了大企业和科研院所、高校要设立专业化众创空间,航天科工在实践中发现,体制机制是无法避开的问题。

“大多数‘双创’来自个体智慧,如何保证‘双创’从业人员保持积极性,如何保证创新成果发挥应有作用,这二者的结合是体制机制设计的重点。”魏毅寅说。

具体到大企业内部,在整体“双创”环境之下,内部的“双创”活动如何同时利用好企业本身和社会的资源,就是一个关于体制机制的现实命题。魏毅寅认为,应该创造好的良好的体制环境,发挥好内外协同作用。

航天科工在“双创”示范基地建设中,设计了一系列创新性体制机制,在企业固有制度范畴内,为“双创”活动营造了一片自由的空气。例如,允许“双创”职工在岗创新、在职创业,甚至在一定时间内离职创业,并在股权分红等激励方式上给予应有的回馈。

作为社会责任的体现,航天科工还以全国多家线下科创中心和线上众创空间为依托,为社会“双创”团队提供一条龙孵化服务。

社会“双创”项目若与航天科工业务兼容,可以经由内部通道进入航天科工产业发展体系中。若社会“双创”项目不适合航天科工的创新体系,航天科工也可以通过外部资源帮助他们找投资、找资源,直至发展成优秀的社会企业。

“‘双创’是以创业创新带动就业的有效方式,是推动新旧动能转换和经济结构升级的重要力量,是促进机会公平和社会纵向流动的现实渠道,要不断引向深入。”政府工作报告指出。航天科工正试图以自身和互联网的能量,加速这一进程。

“航天科工在‘双创’方面有一些措施非常有效,最近一段时间已经有很多成果。”魏毅寅表示,后续发展还会有更多增长点。(文/倪伟 崔恩慧)